2015年上半年，受國家宏觀經(jīng)濟政策影響，國內(nèi)實體經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，部分行業(yè)、地區(qū)甚至出現(xiàn)負增長情況：據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，今年1-5月份，全年水泥累計產(chǎn)量僅為8.57億噸，同比下滑5.1個百分點；據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道，煤城淮南——蘇、浙、滬的能源供應基地，繼2014年GDP負增長之后，2015年一季度，固定資產(chǎn)投資同比下降31.51%（網(wǎng)傳該市一季度GDP增速為-5%），整個城市的發(fā)展前景令人堪憂。目前，全國各地、各行業(yè)的企業(yè)都不同程度的面臨著來自市場競爭、應收賬款、現(xiàn)金流量、環(huán)境保護、內(nèi)部管理等多方面的壓力。據(jù)中央電視臺《新聞1+1》7月2日欄目報道，臨沂因治污關停企業(yè)，數(shù)萬人失業(yè)，政府、企業(yè)、職工各有苦衷。
山東金湖集團目前的主要業(yè)務是建材、機械和物流，雖然和同地區(qū)、同行業(yè)一樣，我們也受到較大沖擊，上半年集團銷售額、利潤額同比均有所下降，但我們頂住了壓力，沒有停產(chǎn)、沒有減員、沒有降薪。與此同時，我們按照年初制定的既定目標，腳踏實地從內(nèi)部管理抓起，規(guī)范流程、引進人才、強化團隊、新增項目，各項工作有序推進。
當前，經(jīng)濟形勢下行的壓力依舊沒有減緩，作為金湖大家庭的一員，我們有責任、有義務和金湖同患難、共進退。在此，綜合行政中心號召金湖全體同事，貫徹落實集團7月6日總裁辦公會精神，從小事做起，厲行節(jié)約、反對浪費：
一、 節(jié)約用電
（一） 閑置或超過半個小時不用的電腦，要及時關機，并經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
（二） 下班前15分鐘關閉飲水機、打印機、空調(diào)等用電設備，并拔掉插頭，斷開電源。
（三） 夏季使用空調(diào)，嚴格執(zhí)行26°C 標準，開啟空調(diào)時嚴禁長時間打開門窗，離開10分鐘以上必須關閉空調(diào)，減少能耗。
（四） 上班、值班期間禁止使用電腦進行與工作無關的活動。
二、 節(jié)約用紙
（一） 有OA帳號的人員休班、請假、外出一律填寫電子版流程單據(jù)，綜合行政中心不再提供紙質(zhì)版休班條、外出條。
（二） 紙張使用明確到各職能中心、成員企業(yè)，到綜合行政中心打印、復印資料的，需嚴格執(zhí)行登記制度，不登記的綜合行政中心有權(quán)不予打印、復印。
（三） 大力倡導無紙化辦公，盡量使用OA系統(tǒng)、致得文檔系統(tǒng)及企業(yè)郵箱等傳閱電子版資料，或用電子郵件代替紙質(zhì)資料。
（四） 重復利用檔案袋、公文袋、信封，做到多次回收再利用。
三、 節(jié)約用水
（一） 對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
（二） 衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
（三） 用完水之后要及時關閉各類閥門，杜絕“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
